local content training center

إدارة التطوير الهندسي (Configuration Management)

  • علم إداري فني تستخدمه الشـركات التجارية للتحكم والسيطرة وإدارة الأنشطة والأعمال الهندسية التطويرية (لجميع التخصصات) التي ينتج عنها المواصفات والرسومات الهندسية (مجموعة البيانات الفنية) :   Technical Data Package/ Product Definition Information
  • ليست وجهة نظر، هي الجسـر الفني البياني الوحيد الذي يربط بين الحكومة والشـركات في مجال نقل وتوطين التقنية حسب قوانين الحكومة الأمريكية

معتمدة من

  1. وزارة الدفاع الأمريكية حسب المواصفات (DoDI-5000.02) و (EIA-649)، الرئيسية والكثير من المواصفات الأخرى
  2. منظمة :  The National Defense Industrial Association (NDIA)
  3. منظمة :  Aerospace Industries Association (AIA)
  4. منظمة :  Electronic Industries of America (EIA)
  5. منظمة :  The Society of Automotive Engineers (SAE)
  6. فـي قوانين الدول الصناعية الكبرى والصاعدة ومطبقة بشكل صارم فـي الشــركات
  7. مــعـــتــــــمــــــــــــــدة حسب مواصفات آيسـو (ISO-10007)
  8. مــلــزمـــة قانونياً عند توقيع عقد تطوير مع الحكومة الأمريكية

التعريف الرسمي

أ. مـاهي Configuration Management إدارة التطوير الهندسي
تعريف إدارة التطوير الهندسي في المرجع المعتمد من وزارة الدفاع الأمريكية هو :

Configuration Management: A technical and management process for establishing and
,maintaining consistency of a product’s functional and physical attributes with its requirements
.design and operational information throughout its life

هي إدارة أنشطة وعمليات التصميم والتطوير الهندسي، من أجل تأكيد وضمان تطابق مواصفات المنتج (المادية، الوظيفية، والأدائية) مع البيانات الهندسية التصميمية والتصنيعية للمنتج مع متطلبات العميل مع المنتج المادي واستمرارية هذا التطابق. تشمل إدارة التطوير الهندسي الوظائف التالية:

أ.  (Configuration Identification) تحديد أنواع البيانات الهندسية ومواصفاتها، من أعلى مواصفات النظام (System specifications) نزولاً إلى أقل قطعة، واعتماد تلك البيانات وإصدارها.

ب. (Configuration Change Management) إدارة جميع مراحل التغييرات التي يتم إدخالها على المواصفات والرسومات الهندسية للمنتج من دراسة وتحليل وتقييم وتحديث البيانات.

ج. (Configuration Verifications & Audits) إدارة أنشطة المراجعة والتدقيق على البيانات الفنية للتأكد من مطابقة مواصفات المنتج مع البيانات (والاعتماد أن البيانات هي الأساس والمرجع) 

د. (Configuration Status Accounting) توفير الرؤية للإدارة والعاملين الفنيين عن طريق التقارير الفنية.

الشرح المبسط

إدارة التطوير الهندسي هي النظم والإجراءات الإدارية والفنية، للإدارة والتحكم في عمليات التطوير والأنشطة والأعمال الهندسية الفنية، التي تهدف إلى تأسيس وإنشاء مطابقة بين المواصفات الوظيفيية والمادية للمنتج، مع المتطلبات الأساسية (حسب العقد)، مع بيانات التصميم (التطوير) والتصنيع والتشغيل والمساندة  الفنية،والمحافظة على هذا التطابق خلال حياة المنتج.

  • مجال عمل الإجراءات هـي البيانات الفنية الهندسية وتشمل المواصفات بأنواعها والرسومات الهندسية التصميمية والتصنيعية بأنواعهــا
  • الإجراءات تشمل تحديد وإنشاء البيانات، اعتمادها، مطابقتها مع المنتج، تطويرها وتعديلها، وإصدار التقارير بشكل يمكن من تصنيع ومساندة المنتج
  • الإجراءات تشمل التأكد من مطابقة الأداء والمواصفات مع المتطلبات مع البيانات الهندسية المعتمدة (البيانات هـي الأساس والمرجع) مع المنتج

أهداف وفوائد إدارة التشكيلات الهندسية Configuration Management 

  • شر الوعي والثقافة بالأهداف العامة وآليات إدارة التشكيلات الهندسية بين شرائح المجتمع للمساهمة في وتعزيز وتيرة نماء المحتوى المحلي في المحور التقني. 
  • شرح الأهداف والمبادئ والاجراءات التفصيلية للمهندسين والفنيين في مجال نقل وتوطين التقنية. ومعرفة آليات ومكونات حزمة البيانات الهندسية Technical Data Package: TDP التي تعتمد عليها عمليات التصنيع.
  • نشر الوعي والثقافة بالأهداف العامة للتشكيلات الهندسية بين المسئولين الكبار في المؤسسات المستوردة للسلع وقطع الغيار، وإزالة اللبس الممكن حدوثه لدى البعض منهم في الخلط بين إدارة التشكيلات الهندسية configuration management وإدارة التغيير Change Management، وتوضيح الفروقات الكبيرة بينهما.  
  • توضيح عواقب غياب هذا المحور وانعكاسه في إفراغ عملية توطين التقنية من مضمونها، بحيث تبقى المنشآت والمعدات وتدريب الكوادر الفنية رهينة لتوفر البيانات الهندسية المطلوبة للتطوير والتحسين.
  • عدم الاعتماد على المقاولين الأجانب وبيوت الخبرة والشركات الاستشارية العالمية بشكل حصري في موضوع نقل وتوطين التقنية، لأنه من الخبرات السابقة إن هوى تلك الشركات لن يكون إلا مع الشركات التي تتبع دولها خاصة في إبراز الدقائق الفنية الحساسة لحزمة البيانات الهندسية المطلوبة. من أبرز الأمثلة للمفاهيم الخاطئة التي تروج لها تلك الشركات الخلط المتعمد بين (Configuration management) إدارة التشكيلات الهندسية وبين (Change management) إدارة التغيير. ولو توفرت النصيحة الوطنية المتخصصة، ستكون أكثر مصداقية وحرصاً على المصلحة الوطنية في التنمية المنشودة. 
Scroll to Top